Rougié, c’est 150 ans d’histoire, 389 fermes familiales et des produits présents sur les tables des plus grands chefs du monde entier. Mais en 2024, cette dimension internationale ne se retrouvait pas en ligne. Une offre profonde, construite pour les professionnels et complétée par un segment particuliers, des marchés aux attentes radicalement différentes entre l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie, et aucune infrastructure digitale à la hauteur. L’enjeu n’était pas de traduire un site. C’était de construire une maison digitale capable de parler à chaque marché dans sa langue, avec son offre et ses codes.
Contexte
Maison emblématique de la gastronomie française fondée en 1875, Rougié (Euralis Gastronomie) fabrique et distribue foies gras, viandes de canard et d’oie, spécialités et produits de la mer auprès des chefs, des distributeurs et des particuliers, dans le monde entier. Son rayonnement s’appuie sur des piliers uniques : une équipe de conseillers culinaires présents sur tous les continents, l’École du foie gras, le Trophée Rougié et un lien historique avec la haute gastronomie.
Rougié a missionné l’agence CBA Design et YZLI pour concevoir et développer sa nouvelle vitrine digitale mondiale : à CBA l’ensemble de la stratégie de marque, la plateforme et la charte graphique ; à YZLI la conception et le développement du dispositif digital. La commande initiale : un site européen en trois langues (français, anglais, espagnol), pensé dès le départ comme le socle d’un réseau multi-sites destiné à être décliné sur les marchés nord-américain (rougie.ca) et japonais (rougie.jp).
Le défi
Une offre profonde à réarticuler. Des centaines de références, deux univers produits (canard & oie, produits de la mer) et cinq gammes transversales (Grand Chef, Sélection, Sélection Bistro, Service, Rougié), à destination d’un public prioritaire, les professionnels de la restauration et de la distribution, sans délaisser un segment dédié aux particuliers. La taxonomie existante ne permettait pas de naviguer dans cette profondeur : il fallait tout réarticuler, avec la précision qu’attend un chef qui compose sa carte et la lisibilité que mérite un particulier qui cherche un coffret.
Un réseau international, pas un site traduit. Chaque marché a sa réalité : filière 100 % française en Europe et en Asie, filière canadienne (Québec, Ontario) sur rougie.ca, gamme halal au Japon, réseaux de distribution et réseaux sociaux locaux. Le dispositif devait donc combiner un socle commun mutualisé et une vraie autonomie locale : rougie.com en français, anglais et espagnol pour l’Europe et l’export ; rougie.ca en trois langues localisées (anglais US, français québécois, espagnol mexicain) ; rougie.jp en anglais et japonais. Huit versions linguistiques, trois domaines, un seul système.
Des publics multiples à convertir. Distributeurs, chefs, consommateurs, journalistes : chacun devait trouver un point d’entrée dédié, du formulaire de contact qualifié à la mise en relation avec un conseiller culinaire.
Notre solution
Nous avons abordé Rougié comme un projet d’architecture internationale, où chaque décision prise sur le socle devait servir les déclinaisons à venir.
Tout a commencé par un travail de conception en profondeur, mené en ateliers Figma avec les équipes de CBA et de Rougié : arborescence commune, arborescences détaillées par site, une vingtaine de templates prototypés en wireframes. C’est là que la taxonomie produits a été réarticulée : une entrée principale dédiée aux professionnels, un espace complémentaire pour les particuliers, des univers produits par métier et des gammes transversales qui portent le positionnement. Cette grille de lecture, pensée une fois, structure aujourd’hui les trois sites du réseau.
Le design est né d’une collaboration étroite avec CBA Design, qui portait l’ensemble de la stratégie de marque, la plateforme et la charte graphique. À YZLI la déclinaison digitale de cet univers : piste créative déclinée sur une vingtaine de maquettes, Kit UI complet, déclinaisons mobiles, iconographie et mise en scène des produits à la hauteur d’une maison de gastronomie. Ce travail à quatre mains donne aux trois sites leur signature visuelle commune, du Sud-Ouest au Japon.
Techniquement, nous avons déployé un réseau multisite WordPress : un socle commun (types de contenus produits, recettes, conseillers, actualités ; widgets sur mesure ; formulaires sécurisés câblés au CRM), le site européen en premier, puis les déclinaisons canadienne et japonaise par duplication. Chaque site du réseau garde son domaine, ses langues, son offre et ses contenus locaux, tout en partageant la même mécanique.
Pour les langues, nous avons industrialisé la traduction : un dispositif outillé, branché directement sur l’instance WordPress, traduit pages, widgets et taxonomies, chaque version étant ensuite vérifiée et ajustée page par page. Cette approche a permis de déployer les versions anglaise et espagnole en quelques semaines, avant d’être réutilisée sur les autres sites du réseau.
Enfin, nous avons pensé le dispositif pour vivre et convertir. La section recettes met l’univers culinaire de la maison au service des produits, les conseillers culinaires sont présentés et joignables partout dans le monde, l’École du foie gras et le Trophée Rougié animent la marque, et la section contact qualifie chaque demande selon le profil : distributeur, chef, consommateur, journaliste.
Résultats
+121 %
De visites au 1ᵉʳ semestre 2026 par rapport à 2025
1,64 M
d’impressions dans la recherche Google en 16 mois
x8
Versions linguistiques réparties sur 3 continents
784
Pages dans l’index Google pour le seul site européen
