Les Bien Câblés ne cherchaient pas seulement un site web. Ils lançaient un groupe. Né en 2025 du rapprochement de trois tableautiers régionaux historiques : S.E.R (Lyon, 1974), TEEI (Nancy, 1985) et SATE (Dax, 1988) , le groupe avait besoin d’une infrastructure digitale capable de raconter son histoire sans effacer celle de chacune de ses marques. Et surtout : d’une architecture conçue dès le départ pour accueillir les prochaines acquisitions sans repartir de zéro.
Contexte
Le groupe Les Bien Câblés porte une ambition claire : devenir un acteur majeur du marché français de l’électricité industrielle et tertiaire, via une stratégie de consolidation de PME régionales à fort savoir-faire. Avec 40 M€ de chiffre d’affaires, 130 collaborateurs, 3 sites de production et des clients comme Vinci, Bouygues, Eiffage ou EDF, le groupe dispose d’une légitimité sectorielle indiscutable : 128 ans d’expérience cumulée entre ses trois entités.
Mais au moment du lancement officiel du groupe, début 2025, la présence digitale du groupe n’existait pas encore. Les trois filiales disposaient chacune d’un site indépendant, sans cohérence visuelle ni circulation d’information entre elles. Il fallait créer l’infrastructure digitale du groupe de toutes pièces, simultanément au lancement de la marque, avec une exigence forte : que chaque marque conserve sa propre identité et ses réseaux relationnels locaux, tout en rayonnant sous la bannière groupe.
Le défi
Le défi était architectural avant d’être graphique. Développer quatre sites indépendants aurait été le choix le plus simple mais le plus court-termiste. À chaque nouvelle acquisition, il aurait fallu recommencer : nouveau projet, nouveau délai. Sans cohérence entre les sites, sans mutualisation des ressources, sans circulation naturelle de l’information entre marques et groupe.
L’enjeu était donc de construire une infrastructure qui rende possible la scalabilité par design : que le groupe puisse intégrer une nouvelle marque en semaines, pas en mois. Que les équipes éditoriales de chaque filiale alimentent le site groupe automatiquement, sans double saisie. Que la maintenance et l’hébergement soient mutualisés. Et que chaque marque : SATE, S.E.R, TEEI, puisse vivre pleinement sa propre identité à l’intérieur d’un socle commun.
Notre solution
Nous avons structuré le projet en six phases successives sur huit mois, du kickoff à la mise en ligne et suivie d’une période d’amélioration continue.
Phase UX : Avant de toucher au design, nous avons audité l’arborescence existante et repensé l’ensemble des parcours utilisateurs stratégiques : dons, legs, entreprises partenaires, bénévolat, offre culturelle. L’objectif : simplifier, désiloter, et créer les fondations d’une expérience optimisée en terme de parcours.
Phase UI : Le design graphique de l’association a été adapté aux standards du web, sans rupture identitaire. Nous avons produit un Kit UI complet (composants, typographies, couleurs, espacements) pour assurer la cohérence entre toutes les pages et permettre aux équipes de créer de nouveaux contenus avec une palette de briques prêtes à l’emploi.
Phase technique : La migration vers WordPress/Elementor a été réalisée avec des scripts d’injection sur-mesure pour chaque type de contenu dynamique, préservant titres, métadonnées, URLs et balises SEO. Le déploiement front a couvert une dizaine de type de contenus et plus de 50 pages statiques, optimisées mobile. Le site a été hébergé sur une infrastructure sécurisée et les formulaires câblés en API avec les outils CRM de l’association.
Transfert de compétences : Chaque phase a intégré une documentation et des sessions de formation pour rendre les équipes éditoriales et techniques autonomes dès le premier jour de mise en ligne.
Résultats
+60 %
Traffic organique à 6 mois
+50
Pages statiques migrées
+1 million
Visites annuelles sur le site
